…heute habe ich in enger Zusammenarbeit mit unserer Steuerkanzlei unsere BWA abgestimmt, dies bedeutet, das auf Grund unserer komplexen Berechnung der Rechnungsabgrenzung, es zu einer engen Absprache kommt, welche Rechnungen bei welchem Projekt mit welchen Rechnungsabgrenzungen verrechnet werden müssen. Nach ca. fünf Telefonaten, an dieser Stelle ein großer Dank an unsere Steuerberaterin, die mir mit [...]
Archiv für die Kategorie ‘Rechnungsabgrenzung’
…der Tag der Entscheidung
Veröffentlicht in Controlling, Planung, Rechnungsabgrenzung am 22. Juni 2006 | Kommentar schreiben »
Morituri te salutant
Veröffentlicht in Controlling, Planung, Rechnungsabgrenzung am 22. April 2006 | Kommentar schreiben »
…es ist mal wieder Wochenende und ich muss noch ein wenig arbeiten. Ich bin gerade dabei einen Bericht darüber zu verfassen, wie hoch unsere Auslastung in unseren produktiven Units im vergangenen Monat war, diese mit den Ist Leistung des Märzes zu vergleichen und abzulesen welche Schlüsse sich daraus für unser potentielle Leistungsvermögen ziehen lassen.
Grundlage [...]
Auftragseingang und das Orakel von Delphi…
Veröffentlicht in Controlling, Rechnungsabgrenzung am 21. März 2006 | Kommentar schreiben »
… bei uns hat sich in der letzten Zeit viel um den „sagenumwobenen“ Auftragseingang gedreht, wir wollen firmenweit verschiedenen Sichtweisen auf den Umsatz einrichten:
für den Vertrieb geht es primär um die Beschaffung von Auftragseingang, d.h um die Angebotserstellung und um die Angebotsannahme durch den Kunden
für die Projektmanager wird der Umsatz am Grad der Fertigstellung orientiert, [...]
Rechnungsabgrenzung
Veröffentlicht in Controlling, Rechnungsabgrenzung am 13. Februar 2006 | Kommentar schreiben »
…heute hab ich mich vorwiegend mit unserer Rechnungsabgrenzung beschäftigt, indem ich versucht habe nach Rücksprache mit unseren Projektmanagern abzuschätzen, in wie weit wir Umsätze realisiert haben, deren korrespondierende Aufwände noch nicht gelaufen sind oder umgekehrt…
Das ganze gestaltet sich auf Grund der differenzierten Projektstruktur teilweise schwierig…
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